Le CPF, un enjeu stratégique pour les entreprises
Le Compte Personnel de Formation représente aujourd’hui près de 2 milliards d’euros par an, financés par la contribution des entreprises (CUFPA).
Longtemps centré sur les choix individuels, il peut pourtant devenir un puissant vecteur de compétitivité et de fidélisation lorsqu’il est intégré à la stratégie RH et formation des organisations.
Renforcer l’employabilité des équipes, accompagner les mobilités professionnelles, fidéliser les talents ou encore sécuriser l’usage des contributions formation : autant de bénéfices que le CPF peut offrir lorsqu’il est pensé en co-construction.
Un guide pratique et opérationnel
Le guide publié par le MEDEF apporte des solutions simples et concrètes pour les dirigeants et responsables RH. Il montre comment :
abonder un CPF en seulement 10 minutes et 4 étapes via Net-entreprises et l’Espace des employeurs et financeurs,
mettre en place des dispositifs collectifs en lien avec les branches et les OPCO,
aligner les parcours de formation des collaborateurs sur les besoins stratégiques de l’entreprise.
Performance, engagement et attractivité
Dans un contexte de transitions écologique et numérique, les compétences deviennent la clé de la souveraineté économique.
En orientant le CPF vers des formations utiles aux salariés comme à l’entreprise, vous obtenez un triple gain : performance renforcée, engagement accru et attractivité consolidée.
👉 Ce guide a été conçu comme un outil pratique, pensé pour aider les entreprises à passer à l’action dès maintenant.
Téléchargez-le et découvrez comment transformer le CPF en levier de développement durable pour vos équipes et votre organisation.
