Un regard externe et expert sur votre activité
Créé par Nicolas Machuel, fort de plus de 28 années d’expérience opérationnelle, 3PM Conseil accompagne les dirigeants qui souhaitent optimiser le pilotage de leur entreprise.
La promesse ? Offrir une vision indépendante pour challenger les modèles en place, sécuriser les résultats et structurer la croissance.
Diagnostic flash et management à temps partagé
Le cabinet s’adresse particulièrement aux PME et ETI à travers des missions flexibles, à temps partagé ou à temps plein. L’intervention commence souvent par un diagnostic clair des organisations et des processus métiers (achats, ventes, logistique, finance). Concrètement, il s’agit d’accompagner la direction pour :
Calculer la rentabilité des opérations et piloter les impayés.
Simuler la capacité d’investissement et d’embauche.
Mener à bien des transformations profondes (à l’image des missions de structuration déjà réalisées avec succès pour des acteurs comme Aptima).
Facture électronique : êtes-vous prêts ?
Avec la réforme fiscale qui approche, la digitalisation des processus devient incontournable.
En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, 3PM Conseil propose des masterclasses très opérationnelles dédiées à la facturation électronique (@facture 2026).
Véritable atout pour les entreprises du réseau : ces sessions peuvent être animées en binôme avec un expert-comptable, permettant ainsi d’évaluer sa maturité et de sécuriser cette transition majeure de bout en bout.
L’humain au cœur de la transformation
Parce qu’un changement d’outil ou de processus implique avant tout les équipes, l’accompagnement intègre une forte dimension de conduite du changement. Pour lever les freins et aligner les collaborateurs, le cabinet s’appuie sur des méthodes d’analyse comportementale reconnues, grâce à une accréditation aux outils DISC & Forces Motrices.
