Pourquoi miser sur les docteurs ?
La France compte près de 280 000 chercheurs, enseignants-chercheurs et doctorants. Pourtant, ces profils restent encore peu recrutés par le secteur privé.
Dans un contexte économique incertain, marqué par le besoin de réinventer des modèles et de développer de nouveaux produits, les docteurs se distinguent par leur résilience et leur capacité à penser différemment.
Ils savent s’attaquer à des problèmes complexes, proposer des solutions originales et travailler sur des temporalités longues, des atouts précieux pour les entreprises en quête d’innovation.
Des compétences opérationnelles souvent sous-estimées
Contrairement aux stéréotypes, les docteurs sont tout aussi opérationnels que des diplômés d’écoles d’ingénieurs, parfois davantage.
Leurs années de thèse leur apportent rigueur, gestion de la pression, capacité d’analyse et rapidité d’adaptation.
Abnégation, communication, esprit de synthèse, résolution de problèmes complexes : autant de compétences encore trop souvent sous-évaluées par les recruteurs.
Comment attirer ces talents ?
Pour séduire les docteurs, il est essentiel de valoriser leur diplôme dans les offres d’emploi, encore rarement mentionné comme niveau attendu.
Les entreprises peuvent aussi aller à leur rencontre dans les universités, écoles doctorales ou forums, et miser sur leur marque employeur pour montrer leur culture d’innovation.
Quant aux docteurs eux-mêmes, candidatures spontanées et réponses aux offres restent des leviers efficaces, même si leur diplôme n’est pas explicitement mentionné.
