La cohésion d’équipe et la créativité sont des leviers essentiels pour la performance en entreprise.
Pourtant, les méthodes traditionnelles de team-building peuvent parfois manquer d’impact ou d’originalité.
Une approche novatrice repose sur l’utilisation des jeux de société modernes, combinés à des techniques de coaching en développement collectif et individuel.
Pourquoi intégrer le jeu de société en entreprise ?
Le jeu de société moderne est un outil puissant pour dynamiser les équipes et stimuler la réflexion.
Avec plus de 1 000 nouveaux jeux publiés chaque année en France, il offre une variété infinie d’options pour répondre à des objectifs spécifiques.
Ses avantages sont nombreux :
- Adaptabilité : une mise en œuvre sur mesure selon les besoins et enjeux de l’entreprise.
- Rupture avec le quotidien : un format ludique et immersif qui favorise le lâcher-prise.
- Engagement des participants : dynamisme individuel et collectif encouragé par l’interaction.
- Simulation de situations réelles : des mises en situation pertinentes pour analyser les comportements.
- Développement de la coopération : des jeux qui valorisent l’entraide et la synergie d’équipe.
- Stimulation de la créativité : un environnement favorisant la pensée originale et l’innovation.
Cependant, pour en tirer pleinement profit, il est essentiel de maîtriser l’univers du jeu afin de sélectionner les supports les plus pertinents et de les adapter à un public non initié.
Quels types de jeux utiliser ?
Le nombre et le type de jeux que l’on peut utiliser pour une session de créativité ou de cohésion d’équipe dépend clairement des enjeux (sans jeu … de mots) et de l’objectif recherché, mais dans une première approche, on peut dire que ces jeux sont soit:
🎲 Des « Ice Breakers » : idéals pour briser la glace et instaurer un climat de confiance.
🎲 Des jeux coopératifs : parfaits pour renforcer l’esprit d’équipe et la collaboration.
🎲 Des jeux compétitifs (rapides) : stimulent la réactivité et l’esprit stratégique.
Le jeu seul suffit-il ?
Non, la démarche doit reposer d’abord sur une analyse conjointe faisant suite à l’expression de besoin du client :
- Que cherche t’il ?
- Jusqu’où veut-il aller ?
- Quel est son contexte?
- Quelles sont ses contraintes?
Cette analyse va permettre de sélectionner les jeux adéquats et d’adapter précisément le dosage entre jeux, analyse comportementale ou séquence de créativité, y compris en intégrant des phases de réflexion / travail sur des thématiques entreprise / équipe.
Une solution innovante pour une équipe plus performante
Chez TBDES, nous explorons depuis plus de deux ans les meilleures approches pour renforcer la cohésion d’équipe.
Dans un contexte marqué par le télétravail et la dispersion des collaborateurs, notre méthode immersive et originale permet d’aborder ces problématiques autrement.
Nos co-fondateurs, Gaël Jouanne et Marc Galtier, anciens dirigeants dans l’aéronautique, l’énergie et le conseil, ont conçu un dispositif alliant jeu, coaching et réflexion stratégique pour des sessions de Team Booster impactantes.
Envie d’en savoir plus ? Contactez-nous pour découvrir comment cette méthode peut transformer vos équipes !
📞 Gaël Jouanne – 06 08 48 31 99
📞 Marc Galtier – 06 65 02 81 05
🌐 Site internet : www.tbdes.ovh
